年，大年三十，在农村帮母亲拓展水产业务的李悦悦终于回到了家，灰头土脸，连饭都没有吃。

对精致惯了的上海女孩李悦悦来说，农村生活艰苦到无法想象，因此，15天的“扎根农村”之后，李悦悦发誓：以后绝不接班，绝不再干水产。

年，国内互联网创业潮兴起，看到身边的朋友带着美国的创意回国创业，李悦悦按捺不住了，李悦悦放弃了在美国的一切，一头扎进了渔业市场，成了一名“水二代”。

在为母亲“打工”六年后，李悦悦“自立门户”，成立渔愉鱼科技有限公司，减去中间多层交易环节，直接连接供销双方。

年，李悦悦推出“鱼大大”App，为渔民和零售商提供信息撮合服务。

母亲的公司主要生产绿色水产药物和添加剂，在为母亲“打工”期间，李悦悦投入大量精力去做市场开拓工作，但这种产品只占养殖成本的很小一部分，虽然投入大量精力，但回报率却并不高。再加上人力成本上涨、竞品增多，李悦悦慢慢发现，这个生意做不大了。

“当时就想要做一个平台类的东西。”李悦悦回忆，这个想法遭到了母亲的反对，上一代人追求稳妥，李悦悦却想做点开拓性的事情，谁也说服不了谁，一怒之下，李悦悦带着万去了广东，在一个小鱼塘旁边正式开始了自己的创业之路。

对行业进行了一番分析，李悦悦发现，留给自己的机会只有中间的销售环节，养鱼这端夫妻两个看一个店，半夜三点就起来干活，企业工人不会有这个效率。

供应端就是以母亲为代表的资金和劳动密集型企业，市场早就是一片红海，也没有什么搞头。

李悦悦的想法就是把这些零售商整合起来，将上游供应商的产品直接卖给零售商，同时通过自己的水产专业知识，为其提供技术和先进渔业物资指导。

整合这些乡镇零售店没有别的办法，就是一家家死磕，7年的时间里，李悦悦几乎跑遍了中国所有的渔业养殖区域。

7年时间里，以加盟的方式，李悦悦整合了多家乡镇零售店，一些渔业物联网产品，4年之前鱼大大就已引入销售。

在供应端，李悦悦坦言利用了很多母亲的资源，打动其合作的理由则是当场结账和规模化采购。李悦悦承诺所有的交易都当场结账，家乡镇零售店统一采购。

凭借这种模式，年，鱼大大全年销售额达万。

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